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零售业总体不佳 便利店业态火爆

发布时间:2017-12-29

  整体差的零售便利店生意火爆

  [每日科技网]随着消费者生活节奏的加快,包括购物方式在内的生活方式发生了变化,购物便利的需求大幅增加。在零售业整体表现不佳的情况下,便利店形式作为现代零售业的主要形式之一,近年来销售和销售数量双双快速增长,行业走势向好。在这样的背景下,Ever Bright,家乐福等传统零售巨头以及京东等电商公司纷纷加入便利店形式。需要警惕的是,由于经营成本和成本的不断上涨,产品结构不够合理,便利店行业已经出现了担忧利润现象的担忧。商业景气商务部公布的“中国便利店指数繁荣报告”显示,2017年一季度,便利店整体景气指数为72.2,高于景气指数22.2。运营商对便利店的发展趋势比较乐观。其中,行业景气指数为81.1,上涨幅度为33.1;商店景气指数为66.3,高于保证金线16.3。这说明行业管理者对便利店行业的可持续发展抱有高度信心,而基层店铺经营者对于店铺的发展持谨慎乐观态度。一般来说,便利店营业面积200平方米,经营品种在1000〜4000种快餐,日用品主要有即时消费,小容量,应急等。其中,24小时便利店的便民和熬夜家庭的消费需求。从目前情况看,2015年国内便利店品牌260多家,2015年便利店9.1万家,2016年增长9%,达到9.8万家。便利店行业销售额从2015年的1181亿元增加到1344亿元, 2016年,增幅高达13%。门店数量和销量保持较高增长。根据中国连锁经营协会发布的“2016年中国连锁百佳评选调查”显示,2016年百强企业的销量比去年同期上升3.5%,这是统计后的一年,便利店的销售额增长了16.7%。从开业的角度来看,2016年百强企业总数增加了近6400家,其中15家是净增加100多家的企业,以便利店和专卖店为主,净增长6900家商店。招商证券(600999)指出,人均GDP达到2000-3000美元时,属于进口期便利店形式;当人均GDP达到5000美元时,便利店进入快速增长期;当人均GDP达到1万美元时,这个行业就会有激烈的竞争。 2011年,中国人均国内生产总值突破5000美元,便利店数量增长迅速,便利店零售额增长。 2016年人均国内生产总值超过8000美元,便利店行业处于激烈竞争的时期。除居民收入水平提高外,价格敏感性下降,对2017年中国便利店行业发展趋势和市场规模的预测显示,消费升级,人口结构变化,方便快捷的需求增加,而增加收入将会增加对质量的需求。 90后的消费群体在全面释放二胎之后上涨,青少年生活节奏加快,人口老龄化叠加等因素,催生了房子,懒惰,贪婪,急切,忙碌,老年人等需求。贴近消费者的便利店,顺应消费的新潮流。从商店的业务来看,便利店有一个比较固定的模式,开店,管理和经营已经形成了一整套独立的体系,投资建立这样的门店,经营管理,装修设计等都没有“中国证券报”记者就便利店业务表示,不均匀的区域性中国便利店行业已经发展了近20年,至今还没有形成民族品牌,数据显示截至2016年,国内便利店品牌260多家,除石油便利店品牌外,大部分便利店属于企业集中区域,目前国内便利店主要分布在长三角,珠三角,发达国家沿海地区和大陆首府城市,便利店品牌包括罗森,7-11,家庭等国外品牌,以及美国亿佳,唐九等本土品牌。引领京津,长三角,珠三角及部分重点城市的主要布局的外资品牌便利店。国内便利店主要分布在各省区,主要分布在广东省的美宜佳和以四川省为主的红旗连锁(002697)。根据商务部的报告,从全国来看,中西部城市便利店发展势头迅猛,全国便利店总体规模迅速增长,竞争加剧。在城市便利店发展指数排名中,深圳排名第一,总分为89分,太原市和长沙市排名第2,3位;上海和北京市共有82分和81分,仅排在第7和第8位。另外,深圳,太原,长沙,东莞,厦门,郑州,上海,北京,广州和乌鲁木齐综合指数排名前十位。值得注意的是,内地太原击败北京,上海等一线城市位居第二,主要得益于本土品牌的全面发展。太原居民最熟悉的便利店不是7-11,全家等品牌,而是山西本土品牌,便利和金虎便利。数据显示,2016年,唐九方便销售额达到39.06亿元,门店总数达到1420家;金湖便利店销售额达到11.32亿元,门店总数为943家。2016年,太原便利店饱和度排名第四,达到2801人的便利店。在东莞排名第四的是中国便利连锁店美意家据点的所在地,截至5月26日,美意佳在首家万家商店中脱颖而出,开业20年来,美意家已成为珠三角便利店的代名词地区,美宜家提出要做更多的地方思维便利店,而7-11品牌便利店等聚集在闹市区,不同的办公室,美宜家更多选择住宅区,工业区甚至城乡低价租赁等在东莞出生的又一家便利店大店东莞零售协会介绍,东莞便利店之所以受欢迎,是因为东莞的城市结构,东莞城市布局比较分散,各地分散的便利店可以有效满足消费者需求,24小时便利店曾经是一种典型的南方生活方式,而便利店品牌很快就打开了界限把格式转移到北方。 2016年,便利店增长率为33.3%的城市是哈尔滨,而北京的便利店增长率为23.5%,成为便利店发展的明星区。成本改善2017年第一季度,便利店经营者对整个行业的销售增长,自身的销售增长,店面增长,员工人数,主营业务收入和营业环境持乐观态度。其中,自主创业的信心增长指数为94.7,高于凯莱线44.7,业绩各项分指标。尽管对销售增长充满信心,但行业经理人对公司自身总体成本和主要业务成本表现出较大担忧,其中,总体成本指数仅为19.1,低于当荣线31.9,而高收入方面业内专家指出,便利店商品的平均价格通常比超市高出15%,毛利率超过20%-30%,但净利润率仅略高于5% 。王府井(600859)持有北京7-11的25%股权。盈利报告显示,北京7-11收入自2008年实现盈利以来逐年递增,但净利润连年徘徊在10亿元左右,2016年实现净利润207万元。便利店行业整体销售额大幅增长,但平均每日销售额仅增长4%,这意味着便利店的销售额比门店增加的多,单店收入增长缓慢,成本增长迅速净利润水平较低,这也从一定程度上证明了基层店铺经营者对其门店发展的乐观程度远不及行业同行,对便利店行业来说,却担心利润空间,商务部指出:目前经济形势处于下行压力下,零售市场盈利难度较大,随着租金和经营成本持续上涨,便利店行业y正面临更高的操作压力;便利店行业目前保持着较高的增长速度。在发展过程中,很难避免一些由广泛的扩张圈开辟的商店。管理绩效低下和效率低下等问题将逐渐显现。便利店经理必须主动调整,以降低成本,缓解经营压力。对于便利店来说,无论是单店收入还是利润水平,都与产品结构密切相关。招商证券的调查显示,日本便利店新鲜和半加工食品的销售额占总数的30-40%,2017财年日本7-11家快餐占30%,罗森是25%,而在中国,样本公司中近一半(45%)的便利店仅占新鲜和半加工食品销售的10%。中国便利店新鲜和半加工食品的销售额平均占15%。生鲜食品是不同于传统超市核心类别的便利店,也是日本便利店和国内便利店的竞争武器。然而,要做好食物并不容易。绞盘企业网创始人兼零售专家吴传坤告诉中国证券报,供应链对生鲜食品的要求非常高,传统便利店做生鲜食品要考虑存储时间,销量,消费和品类管理等方面一套需求成熟的供应链系统。热情的力量苏宁云业务在分销的速度下今年6.18,农村电商多个电商平台取得了令人眼花缭乱的成绩。 6月28日,苏宁易购集团农村电子商务公司副总经理在接受中国证券报记者采访时表示,2017年第一季度,苏宁云业务农电网点直接向全国整体实现盈利,今年1 - 5月份,农村电商业务也实现了盈利。 2017年,苏宁云商务有限公司将抓住农村电商业务大发展的机遇,加快企业平台建设步伐。根据阿里新村研究中心发布的相关报告,随着宽带等基础设施逐步覆盖农村,智能手机在农村得到广泛应用,农村将成为未来两年互联网总用户增长的重要来源。2018年,预计中国农村网民规模将达到2.4亿,农村电子商务的强劲发展直接导致了苏宁云服务商在农村市场的业绩增长,江涛表示,今年一季度,苏宁在全国云端农村电子商务网点全面实现盈利,超出预期。今年1 - 5月份,农村电商业务也实现了盈利。苏宁云业务与物流云,金融云,数据云支持农村电商做大做强。江涛告诉“中国证券报”记者,物流方面,目前苏宁物流已经覆盖全国2852个县市,第二天90%以上的面积已经实现,其他偏远地区也可以在承诺的时间内送达。在财务方面,苏宁不仅能够轻松实现第三方支付工具支付宝,还能为农村市场定制小额贷款产品。江涛指出,随着城市化进程的不断推进和城镇农村人口的逐步积累,农村电力供应商的空间将会更大。但是,农村电商还面临物流网络不完善,电子商务人才稀缺等问题。加快农村布局2017年,苏宁云业务将重点发展线下门店,郊区等三,四线市场,积极开拓乡镇第五,六市场。江涛表示,苏宁云业务将继续发展线下门店和五六级市场,并将利用农村电商发展的契机加快商务平台建设步伐。目前,苏宁正加快苏宁特易购服务站网点的开通,迅速覆盖34个市场。截至2017年3月31日,公司新开了111家苏宁易购服务站。此外,我们继续梳理和调整现有的分支机构,合作网点和代理机构。截至第一季度末,苏宁易购服务站网点1991年,苏宁易购授权服务网点1467家。据介绍,苏宁云业务对农村市场的布局一直是格状的。 2015年9月,苏宁云业务与国务院扶贫办签署电力扶贫战略合作框架协议。根据协议,苏宁拟在104个贫困县建设200个减耗用电示范工程建设104个O2O专业示范项目,帮助贫困县政府培养更多农村人才。三年的学员人数不少于一万人。江涛介绍说,目前苏宁已经在贫困县建立了247个O2O特色博物馆。其中,线下线下专卖店205家,网上专卖店42家;建立了685个村级服务站和1030个村联络点,为贫困户和贫困户扶贫。便利店蓬勃发展,吸引超级商业巨头纷纷进入电子商务。王府井联爱便利店两个月便出了百家,京东计划在未来5年内在全国开设超过100万的京东便利店。 7 - 11日,全家老牌便利店公司也不甘示弱,纷纷出台加快店面节奏的计划,日益加剧市场竞争。加快商铺作为一家在国内上市的便利连锁店,位于四川的红旗连锁店2016年开设了538家门店,截至2016年12月31日,本公司共有门店2704家,中国零售巨头中百集团湖北省于二零一六年推出中罗如森便利店,拥有罗森品牌的权利。截至今年3月31日,中寮罗森便利店已达86家。中百集团有关负责人表示,到2017年,中寮罗森店将达到200家,到2018年底将达到500家,目前每月有20家门店。在北京地区便利店品牌激战中,王府井作为本土企业积极参与竞争。 3月30日,公司与爱心方便,美的毗邻,以卓越的产品在北京地区达成合作,共同开发社区便利店项目。截至6月,通过直销翻牌夫妻店,王府井爱心便利店超过100家。在南方地区,6月18日,永辉人寿(会员店)全天24小时开通,第一站永辉超市营地福州。 6月底将在福州开业,永辉二人生活。外资零售巨头也在推动便利店业务。 2014年11月,家乐福在上海建立了第一家易家乐福。 6月28日,家乐福在无锡便利店落户,无家可乐便利店成为上海出境的便利店业务,走向全国第一站。与此同时,电商巨头开始拓展线下便利店领域。阿里巴巴与百联集团签署战略合作协议,共有4800家线下门店资源,重点拓展便利店形式。今年4月份,京东宣布未来五年将在全国开设100多万家京东便利店,其中一半在农村。 6月20日,河北省任丘市新安庄京东便利店开业。激烈竞争的便利店品牌也在争先恐后。罗森计划从现在的大约1000家店铺扩大到2020年的3000家,到2025年增加到10000家,每个大城市都有7到40家。业内人士指出,便利店吸引了零售企业的关注,主要原因是网上流量红利已经达到顶峰,难以有更大的发展空间,用户的竞争开始转向线下;同时,大卖场的成本过高,便利店有小功能,商业模式更加灵活,因此很多零售企业选择便利店作为新模式的新模式,新技术的试验场,除了品牌之争外,便利店和社区超市,夫妻店等短期阶段,随着店铺数量的增加,社区市场竞争日趋激烈,数据显示社区超市一般指便利店,经营面积为不足1000平方米,主要销售高频食品,烟酒,日用品等便民服务,辐射离子半径300-500米。每天与消费者接触的是传统的小门面夫妻店。有关资料显示,全国的夫妻店约6.5万元。专家表示,广泛分布的男女撕裂,与许多大品牌难以获得深入的区位优势,而是缺乏供应链效率和制度建设。就像便利店一样,社区超市的扩张也很明显。 6月14日,华联超级消费者宣布将转让北京华联精品超市有限公司,转向社区生活超市布局。新华社介绍,临近邻居生活超市,提升服务社区功能。专家表示,从吸引客流的角度来看,社区生活超市和便利店存在竞争;从类别和定位来看,两者相辅相成。一对夫妇商店的低成本和区域优势吸引品牌考虑纳入他们。京东和王府井正是在这一点上发现的,通过收集渠道汇汇,迅速扩大门店数量。 ■公司点评红旗连锁打造社区O2O平台红旗连锁成都社区便利店连锁龙头企业。依托密集的网点路线,红旗连锁开展彩票代销,公用事业收费等60多项便民增值服务。 2016年,增值服务收入58.28亿元,同比增长20.9%。未来,公司将整合更多服务,搭建社区O2O平台。红旗连锁也启动了民营银行在金融领域的成立,将与零售主业产生协同效应,以个体消费者,中小企业和农业,农村等客户为重点,为公司提供多元化的效益。红旗连锁预计,上半年实现利润8224万元至10777万元,同比增长-19.5%至5%。广发证券指出,截至2016年底,红旗连锁店有2704家, 2017年,公司将放慢店面开放步伐,转向调整现有店面,包括产品结构调整和店面改造,提升单店产量。 (东田)百家集团版面小新版速百集团是湖北省的零售巨头。截至今年3月底,网点数量已达1033家,其中仓储门市182家,中百便利店822家,百货店11家,电器店18家。公司布局小新格局明显加快,新增6家店面附近,百罗森便利店36家。预计2017年将有150家店铺开业,到年底将达到200家。海通证券指出,2017年百团将迎来高度弹性的业绩增长并具有连续性。公司的新格式由大到小,贴近社会,注重便利店,社区鲜店扩张,同时深耕新鲜事业,借鉴永辉创造鲜活的核心竞争力,精简SKU严格挑选提高营业额;在供应链和后台方面,公司推进手工采购和渠道拓展的扁平化,扩大联合采购规模,培育自己的品牌,提高产品管理能力,充分利用(Dong Tian)王府井加强商业资源建设王府井现有商场,商场和百货公司为了进一步发展超市的格局,本公司与美国在线和美国签署了合资协议,成立合资公司共同开发方便客户ce商店格式。截至今年6月,王府井爱情便利店已经开业了100多家。同时,公司继续加大出口形式,积极开展多版式布局。公司通过新店和收购门店加快全国门店扩张,规模优势逐渐显现。截至今年一季度末,王府井店位于华北,华中,华南,西南,西北,华东六大区域,总建筑面积达226.6万平方米。 2016年,公司新开7家门店,开始增厚公司业绩,广发证券指出,在全国门店布局的基础上,王府井将加强重点商品资源建设,提升经营能力。同时完善新的服务终端体系,加快各渠道建设,提升客户经营能力,进一步提升门店盈利能力。

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