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用流量经营拯救运营商?难!

发布时间:2017-12-30

  使用交通管理来拯救运营商?难!

  尽管三家运营商纷纷出台了不同的减费举措,但大多仍然是各种欺凌行为,还是边缘上的战略让步,都没有触及实质。最近一段在运营商圈很受欢迎。国家:更快更快,速度更快;操作员:好。国家:但要保证收入不下降,要实现国有资产的价值。运营商:国家:您能否激励员工更高效地工作?接线员:我明白了。国家:但是你在这个行业的工资不能增长。承运人:国家:可以减少员工的工作效率啊。经营者:哦,那就是国家:但是你不能裁员,要保证就业和员工的稳定运营商:国家:有效地区投入更多,投资回报提高啊?运营商:终于明白了。实施村通道工程,让西部偏远地区也使用互联网运营商:国家:可以加快业务转型,不要做管道运营商:彻底了解国家:电信行业已经逐渐向私营企业开放,支持民营企业的发展运营商:这个惨痛的惨痛,反映了一个不幸的现实:运营商面临着一个关键的转折,但不幸的是,他们似乎并没有准备好,或者他们想到它始终没有想到真正的改变,纵观历史,改革开放以来,电信业为中国的社会经济发展做出了巨大的贡献。但是今天为什么这么尴尬?从行业角度来看,技术和商业模式的迭代已经颠覆了破坏性互联网模式运营商业务的基本面 - 这是众所周知的,没有必要开始。从制度的角度看,工业社会向信息化社会转型已经基本完成,中国社会的通信产业的宏观定位已经从市场化改革的前沿向基础设施的转移整个社会的信息流通。简而言之,沟通是新的水,电和气。在此之前,运营商一度纠结的问题是自身的立场不明确:既要成为上市公司,要保持利润增长,又要承担国有企业的公共服务职能,二者难以平衡。但是现在这个平衡已经不存在了。在中国实体经济低迷的实际情况下,决策者的主要政策之一就是通过基于互联网和科技的普遍创新来缓解失业率上涨,拉动消费,甚至完成经济结构调整。因此,我们可以理解为什么总理多次要求运营商加快关税,甚至国务院也发布了一个要求运营商改进的文件 - 这对于通信行业来说不一定是合理的,而是对国家局来说必要的布料。 ,这个趋势却让运营商大吃一惊,在此之前,通信行业一直希望通过业务增长来实现流量管理,通过基于数据和流量的业务来抵消语音和短信业务的下滑,以便实现自身转型,但现在,如果由于行政干预导致交通费价格体系下降,将是灾难性后果ENCE。因此,经营者在未来5 - 10年甚至更长时间内的转型将会变得更加困难,因此虽然三家运营商都推出了不同的降低收费措施,但大部分仍然采取各种措施战术或周边地区的战略让步并没有触及实质,但是,在这种压倒一切的疑虑和越来越大的政府压力下,这种抵抗能持续多久呢?这就要有一个很大的问号了。文章,塔公司组建后,民营资本业务的不断开放,运营商依靠资源和战略地位的垄断,一个接一个地不断下滑,如果情况不变,未来甚至如果撤退流水,可能无法保证自己的业务和稳定。在这种情况下,交通管理可以节省运营商,确实需要玩ab ig问号。目前,几大运营商进行了交通管理尝试。比如,去年年初,中国电信公布了外资宝的流向,随后,联通推出了银行的流动,甚至阿里,京东也做出了流动钱包。试图通过流量货币化来推动运营商的流量管理改革,相比之下,电信已经投入了大量的推广力度,比如6月份以后,部分省市的电信用户将进行流量转换,用户可以使用剩余的流量上个月的流量优惠券延期捐赠,但是,即使这样一个企图突破运营商的“底线”,到目前为止还没有形成真正的用户,市场爆炸。为什么?我们会发现,对于用户来说,自由只能算是催化剂,而不是产品的关键。在互联网行业,核心依然是现场。用户没有需求,没有必要频繁使用,没有必要经常使用大规模的用户,是产品不能成功的核心。比如说腾讯Q币货币化,还要依托QQ,空间,游戏,音乐等多种业务场景的实际需求。货币化需要流通,这些流通消费场景的创建很难让运营商自主建设。如果仅仅希望产品收入的分配,即使OTT公司,然后是第谷,他们的营销和广告资金也不能抵消运营商远期业务的下滑,而且即使在货币化成功的情况下,在目前的一般情况下,交通将成为市政基础设施资源的源头,注定其业务利润空间缩小,因此单纯依靠交通管理,并不能支持运营商的转型,交通管理仍有待完成,但向运营商转型可能已经到了不得不跳出老圈的地步,重新建立自己的炉灶,就像微信一样,如果真的要靠QQ的话,怎么会有今天呢?

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2017-12-30

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